ColumnM&L Column|01 MAART 2010|

Een kostbare ergernis

door Yousri Mandour
Een kostbare ergernis

Ik zal het u bekennen. Ik heb een zwak voor managers en ondernemers die het lef hebben om zaken radicaal anders aan te pakken. Die durven te breken met datgene wat al twintig jaar gangbaar en vanzelfsprekend is in hun sector.

In mijn ervaring zijn deze lefgozers vaak brutale nieuwkomers in de markt, die nog geen procenten marktaandeel te verdedigen hebben. En dus ook geen last hebben van krampachtig proberen vast te houden aan waar je als marktleider denkt recht op te hebben.

Tot vorig jaar vroeg ik me altijd af hoe deze ondernemers uiteindelijk op hun briljante idee zijn gekomen. Pim Betist, oprichter van Sellaband, het online platform dat muzikanten en hun (toekomstige) fans direct met elkaar in contact probeert te brengen, verklapte me hoe zijn ‘Aha-Erlebnis’ ontstond. Hoe was hij aan zijn idee voor dit revolutionaire businessmodel gekomen dat in potentie de muziekindustrie op zijn kop kan gaan zetten?

Pim blijkt een grote muziekliefhebber te zijn, die regelmatig de meest te gekke bandjes op kleine podia in het land bezoekt. En na zo’n avondje fantastisch muziektalent te mogen aanschouwen, verbaasde hij zich in de auto terug naar huis over de muziekkeuze op de landelijke radiozenders. Droefheid troef met altijd maar weer die zelfde bands die middelmatige mainstreammuziek voortbrengen. Wat frustrerend dat het èchte talent – in de ogen van de èchte muziekliefhebber – niet de mogelijkheid krijgt om naast de kleine podia een breder publiek te bereiken. En u begrijpt het, dit was voor Pim de conceptuele geboorte van Sellaband. Nu is Pim in mijn ogen een slimme jongen. Sindsdien koestert hij de momenten wanneer hij zich ergens over verbaast of, nog beter, zich ergens aan ergert. Want dit kan heel goed de geboorte zijn van een nieuw businessconcept!

Ik denk dat een verhaal van gelijke strekking opgaat voor Kalo Bagijn en Thierry Schaap, de oprichters van BinckBank en sinds kort Brand New Day. Ongetwijfeld hebben zij zich begin dit milennium verbaasd over en geërgerd aan de arrogante houding en geldgraaierij van de grootbanken. Zie de agressieve BinckBank tv-campagnes waarin volgevreten bankiers compleet in hun hemd worden gezet. Het succesverhaal van BinckBank dat hierop volgde, kent u. Begin 2010 hebben Kalo & Thierry met hun campagne: ‘Want we pikken dit toch niet langer?’ de aanval geopend op de verzekeraars door een extreem goedkoop alternatief voor woekerpolissen te bieden.

Met Brand New Day bouwen consumenten met banksparen fiscaal vriendelijk vermogen op voor een aanvullend pensioen en de aflossing van de hypotheekschuld. Het concept is daarmee simpel, helder en speelt haarfijn in op de grote irritatie van alle huidige woekerpolis pensioenhouders, waaronder ikzelf. Ook sluit Brand New Day fantastisch aan op het groeiende leger van zzp’ers die zelf wat zullen moeten regelen voor hun oudedagsvoorziening. U begrijpt het, ik zie een rooskleurige toekomst in het verschiet voor het nieuwe speeltje van Kalo & Thierry...

Waar ergert u zich eigenlijk aan?<

 

Auteur



Boeken van deze auteur

1 |
In 'Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen' vindt u een overzicht van de 2...
9789052617435 - Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen
9789077387528 - Marktonderzoek2 |
De afgelopen jaren is het marktonderzoeklandschap behoorlijk veranderd. Met de opkomst van...
3 |
Het is noodzakelijk voor iedere organisatie om te blijven groeien. Maar hoe zorgt u daarv...
9789089651259 - Groeimodellen
9789077387566 - Marketing Performance4 |
Na beluistering van deze aflevering kunt u uw marketinginspanningen inzichtelijk maken, en...
5 |
Internet is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Als we kijken naar de tijd die ...
9789077387481 - Internetmarketing