column | 18 JUNI 2010 |

Ik doe het niet!

door Yousri Mandour

Ik zie veel organisaties worstelen met de vraag hoe zij zich in positieve zin kunnen onderscheiden van de altijd in hun nek hijgende concurrentie: ‘Hoe creëren wij een unieke, relevante, geloofwaardige, haalbare en liefst ook houdbare positionering?’

column | 01 MEI 2010 |

Ping & play

door Yousri Mandour

Onlangs verbaasde een jonge stagiaire mij op kantoor door haar Blackberry (!) op de lunchtafel neer te leggen. Tot dat moment was ik nog in de naïeve veronderstelling dat een Blackberry de exclusieve uitrusting is van de manager in pak. Toen ik haar vroeg waarom zij een Blackberry had, keek ze me aan met een blik van welke planeet ik kom. ‘Tuurlijk heb ik een blackberry, en al mijn klasgenootjes tegenwoordig ook. De iPhone is al compleet passé. Met een Blackberry kun je namelijk lekker pingen.’

column | 01 MAART 2010 |

Een kostbare ergernis

door Yousri Mandour
Ik zal het u bekennen. Ik heb een zwak voor managers en ondernemers die het lef hebben om zaken radicaal anders aan te pakken. Die durven te breken met datgene wat al twintig jaar gangbaar en vanzelfsprekend is in hun sector.
column | 01 JANUARI 2010 |

Het monster Google

door Yousri Mandour
Wat voor beeld heeft u eigenlijk van Google? Ik voorspel u dat er de komende jaren een nieuwe Pavlovreactie op het woord Google zal ontstaan: één van angst die uiteindelijk zal omslaan in weerzin.
column | 28 DECEMBER 2009 |
De discussie rondom het bestaansrecht van zowel organisatieadviseurs als financiële adviseurs is als nooit tevoren opgelaaid. Houdt deze beroepsgroep zich louter bezig met prietpraat en eigen zakken vullen? Ik geloof er niets van!
column | 09 DECEMBER 2009 |

Tweede bloei

door Pierre Pieterse
De markt van nieuwbouwhuizen moet het ontgelden: de verkopen zijn in een jaar tijd gehalveerd! De bouwnijverheidsector is hiermee in zwaar weer terechtgekomen. Voor hen is het nu alle hens aan dek. Of toch niet?
column | 30 JULI 2009 |

De angst regeert

door Pierre Pieterse
Hoe voorkomt u dat uw organisatie in tijden van de huidige recessie dichtslaat of krampachtig verdedigend gedrag vertoont? Met andere woorden: hoe zorgt u er juist voor dat u nieuwe kansen blijft creëren en de weg naar ‘new business’ blijft vinden?
column | 10 APRIL 2009 |
De huidige turbulente marktomstandigheden noodzaken organisaties maximaal te varen op hun creativiteit en innovatie om hun onderscheidend vermogen waar te maken. Lukt dat? Ja, dat lukt. En soms heel verrassend.
column | 06 JANUARI 2009 |

Op zoek naar de witte raaf

door Pierre Pieterse
2008 was voor mij toch wel het jaar van spectaculaire introducties van exotische online banken gevolgd door de nog spectaculairdere aftocht van het IJslandse Icesave. Maar ook het jaar van onverwachte winnaars, zoals de Rabobank, of ASN.
column | 14 NOVEMBER 2008 |

Waterkers met wasabi-smaak

door Pierre Pieterse
Er bestaat geen betere voedingsbodem voor innovatie dan een fikse economische tegenwind. Waarom? Om je te realiseren dat het beter zeilt op een grote blauwe oceaan dan in het drukke Kanaal.
column | 15 SEPTEMBER 2008 |

Obama 2.0

door Pierre Pieterse
Obama gebruikt het internet voor drie verschillende doelen: hulp bij het organiseren van supporters, geld binnenhalen en ‘het vertellen van het campagneverhaal’. En hij doet dat met verve!
Pagina: 1 2 | Volgende pagina

Over Yousri Mandour

Yousri Mandour is partner bij ICSB Marketing en Strategie. Hij is gespecialiseerd in strategie, onderzoek en innovatiemanagement.

Boeken van deze auteur

1 |
In 'Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen' vindt u een overzicht van de 2...
9789052617435 - Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen
9789077387566 - Marketing Performance2 |
Na beluistering van deze aflevering kunt u uw marketinginspanningen inzichtelijk maken, en...
3 |
Het meten van de marketingprestatie wint steeds meer terrein. Tevens is een hernieuwde aan...
9789014076669 - Zicht op de marketingprestatie
9789077387481 - Internetmarketing4 |
Internet is niet meer weg te denken uit onze maatschappij. Als we kijken naar de tijd die ...
5 |
'Doelgericht vernieuwen!' bewijst dat het vinden van een innovatief concept of een briljan...
9789052615226 - Doelgericht vernieuwen + gratis audio-cd

Columnisten

Na een succesvolle carrière als verkoper werd Michel Hoetmer verkooptrainer. Als directeur van SalesQuest heeft Hoetmer jarenlange ervaring met het trainen en adviseren van verkopers en salesmanagers. Michel Hoetmer helpt verkopers bij het werven van nieuwe klanten. Hij staat met beide voeten in de klei en wordt geroemd en tegelijkertijd verguisd om zijn soms eigenzinnige en ietwat tegendraadse denkbeelden. Hij is de auteur van het succesvolle boek 'De 7 zonden van verkopers'. Daarnaast schrijft hij wekelijks nieuwe artikelen en blogs op zijn website www.salesquest.nl
Michel Hoetmer
Ralf Knegtmans
Ralf Knegtmans is sinds tien jaar partner en mede-eigenaar van De Vroedt & Thierry: een van de oudste executive search-bureaus van Nederland met een 35-jarige historie. Dit gerenommeerde bureau richt zich van oudsher op het vervullen van senior management- en directiefuncties en het formeren van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht. In 2005 leverde Knegtmans een bijdrage aan het door de Nederlandse Federatie van Management geïnitieerde boek 'Top Potentials in organisaties' (Koninklijke van Gorcum). Knegtmans studeerde rechten (UvA) en volgde Post Academisch onderwijs (kopstudie Bedrijfskunde) aan de Nyenrode Business University en aan IMD te Lausanne (Business Marketing). Naast zijn activiteiten voor De Vroedt & Thierry en Management & Literatuur levert Ralf Knegtmans periodiek als columnist bijdragen aan het Financieele Dagblad (www.fd.nl), De Financiële Telegraaf, Management Team en Cote & Provence. Verder is Knegtmans wekelijks te gast bij Business News Radio (BNR) in het programma Aan de slag met Paul van Liempt.
Hans van der Loo heeft een passie voor het creëren van bezielde en eigenzinnige organisatie, waarin mensen tot bloei komen en excelleren. Als adviseur is hij een 'verbouwer' die organisaties helpt om ingrijpende en integrale veranderingen te realiseren. Van der Loo werkte bij verschillende adviesbureaus (&Samhoud, Pentascope) en is momenteel zelfstandig werkzaam. Hij is coauteur van de boeken 'Plezier & Prestatie' en 'Kus de visie wakker'. Daarnaast is hij auteur van de audio-cd 'Management topics: Soul management.'
Hans van der Loo
Dirk-Jan de Bruijn
Bedrijfseconoom Dirk-Jan de Bruijn (1959) is sinds 2004 via de Algemene Bestuursdienst actief in verschillende management- en directiefuncties binnen het Rijk. Daarvoor was hij als consultancypartner verbonden aan Deloitte en rechtsvoorganger Bakkenist. Met enige regelmaat publiceert hij over ins en outs van verandermanagement. Zo heeft hij met zijn boek 'Geen ezels!' de prestigieuze professsionaliseringsprijs van de Vrije Universiteit Amsterdam gewonnen. In zijn nieuwste boek 'Kaasschaaf of leiderschap' beschrijft hij hoe de verborgen synergie wél te verzilveren is.
Na een jarenlange carrière als projectmanager en directeur in het veld van stedelijke herstructurering stapte Guus Hustinx over naar het veld van coaching en training. Hij studeerde NLP en systemisch werken in Nederland en Amerika. Hij is als NLP-trainer verbonden aan het IEP. Hij is partner in Intens een bureau dat zich onder andere richt op het begeleiden en coachen van managementteams in veranderingsprocessen, leiderschapsvraagstukken en samenwerkingsproblemen. Hij is auteur van onder meer het boek 'Ecologisch veranderen van organisaties - Speelveld der Verandering'. Hij staat bekend om zijn rust en warmte en zijn liefdevolle confrontaties. Systemisch waarnemen behoort tot de kern van zijn aanpak.
Guus Hustinx
Rob Beltman
Rob Beltman is partner bij ICSB Marketing en Strategie. Hij adviseert en begeleidt bedrijven in zowel profit als not for profit sectoren bij het toepassen van klantgericht ondernemerschap.
Jaap Boonstra
Prof. dr. Jaap Boonstra is rector bij Sioo en hoogleraar organisatieverandering bij de Universiteit van Amsterdam en bij Esade Business School in Barcelona. Jaap Boonstra is betrokken bij vernieuwingsprocessen in organisatorische netwerken en begeleidt overheidsbedrijven en bedrijfsorganisaties bij complexe veranderprocessen. Zijn meest recente publicaties zijn 'Dynamics of Organizational Change and Learning' (2004), 'Interveniëren en Veranderen: Zoeken naar Betekenissen in Interacties' (2006) en 'Ondernemen in Allianties en Netwerken' (2007). Hij is tevens redacteur van 'De Verandermanagementbox'.
Paul Postma is een van de weinige Nederlandse marketeers wiens boeken tot aan Amerika en China toe worden verkocht. Als spraakmakend marketingdirecteur van Wehkamp werd hij in één klap bekend met zijn boek 'Succes in de Marketingpraktijk' (Samsom, 1984) en een bijpassende coverstory in Intermediair: 'Het grote falen van de marketingtheorie'. Die bekendheid was niet alleen maar positief: de hele gevestigde marketingorde viel beledigd over de 'dwarsliggende jongere' heen. Maar Paul Postma bleek de basis te hebben gelegd voor de marktbenadering die met het web een miljardenbusiness is geworden: customer relationship management, kortweg CRM, ofwel databasegestuurde marketing via media. Hij zei Wehkamp vaarwel en adviseert sindsdien bedrijven en organisaties over commerciële vraagstukken. Zijn organisatieadviesbureau Paul Postma Marketing Consultancy is uitgegroeid tot een toonaangevend bureau, en werd in 2008 door TNS-Nipo gekozen tot de top 3 marketing- en businessconsultancybedrijven na BCG en McKinsey. Zijn werkgebied strekt zich uit tot een groot deel van de wereldbol. Zijn cli‘nten zijn dan ook zowel Nederlandse als internationale beursfondsen, maar ook charitatieve instellingen, kleine handelsbedrijven, omroeporganisaties, gemeenten en ministeries. Paul Postma schreef verschillende boeken op zijn vakgebied. Tot zijn bestverkochte boeken behoren 'Het nieuwe marketing tijdperk - feesten, vrijen & frauderen' (Contact), 'Verstandig Denken Infantiel Handelen' (Business Contact), en het standaardwerk 'Handboek Direct Marketing 2.0' (Kluwer). Bij Uitgeverij Haystack verscheen van hem in 2008 'De Gehaakte Aardbei - waarom klanten en marketeers elkaar niet begrijpen'. In 2009 publiceerde Business Contact zijn 'Breinboek voor Managers - wat je moet weten van denken en gedrag', waarin hij de laatste ontwikkelingen in de neurologie toepast op management. In 2009 verscheen bij Uitgeverij Haystack 'Personal Sales Management' over het managen van het salesproces.
Paul Postma
Jaap Peters
Jaap Peters (bedrijfskundige) is auteur van de bestseller Intensieve menshouderij, veelgevraagd spreker over Rijnlands organiseren en organisatie-activist bij DeLimes organisatieontwikkeling. Hij is initiatiefnemer en medeoprichter van het kwartaalmagazine Slow Management.