| 28 DECEMBER 2010 |Hans de Bruijn over de werkelijkheid achter de cijfers
Het meten van prestaties van mensen en organisaties is complex. Prestatiemeting geeft een incompleet beeld, legt het accent al snel op kwantiteit, is command & control-achtig en doet geen recht aan het werk van professionals. Klopt allemaal, zegt Hans de Bruijn, hoogleraar bestuurskunde aan de faculteit Techniek, Bestuur en Management van de Technische Universiteit Delft. Maar er is ook zoiets als zinnige prestatiemeting. Meet met mate en praat over de werkelijkheid áchter de cijfers.
| 23 JULI 2010 |Otto Scharmers' landingsbaan voor de toekomst
Otto Scharmer stelt dat sociale vernieuwing vanuit onszelf moet komen. Hij heeft daarvoor een theorie ontwikkeld, Theorie U. Scharmer gaat er vanuit dat structurele, ingrijpende veranderingen in de maatschappij, ons bedrijf of onszelf, alleen mogelijk zijn als die van binnenuit komen. ‘Een moderne leider is een goede luisteraar, niet iemand die bevelen geeft.’
| 18 JULI 2010 |‘Vertrouwen is iets dat je geeft, niet iets dat je kunt afdwingen’
| 01 JULI 2010 |Samen op kop
| 28 JUNI 2010 |Wat gij niet wilt dat u geschiedt
| 18 JUNI 2010 |Management by samba
| 10 JUNI 2010 |De laatste manager
| 04 JUNI 2010 |‘Bij baanbrekende innovaties samen de gevestigde orde te lijf'
| 01 JUNI 2010 |Blinde sleur
| 31 MEI 2010 |Onderwijs- bestuurders maken er een potje van
| 28 MEI 2010 |