21 MEI 2012Bart Flos trekt ten strijde tegen de sleurstress
door
Hans van der Klis
Na zijn bestseller Het Anti-klaagboek presenteert Bart Flos zijn nieuwe boek, waarmee hij mensen wil helpen die last hebben van ‘baanbalen en ander werkbederf’: Het Anti-sleurboek. ‘In het huidige werkklimaat gaan we het bijna normaal vinden dat mensen stress hebben en overbelast raken. Dat we druk-druk-druk moeten zijn. Die sleur bestrijd ik: het is niet normaal om altijd maar overal je mobiele telefoon op te nemen, tijdens het eten of op vakantie, en altijd maar met je werk bezig te zijn.’
//
Meer
15 MEI 2012Van Kleef: ‘Goed leiderschap vereist geraffineerde afstemming van emoties'
door
Annegreet van Bergen
De kersverse hoogleraar sociale psychologie aan de Universiteit van Amsterdam, Gerben van Kleef, schreef een mooi en verrassend boek, waarin hij laat zien dat we nergens zijn zonder emoties. In Op het gevoel, met als ondertitel ‘Hoe we elkaar beïnvloeden met onze emoties’, wijst hij op de cruciale rol die emoties spelen in ons sociale leven. Zonder emoties zouden we niet weten wat andere mensen beweegt, wat ze van ons willen en wat wij van hen kunnen verwachten. ‘Een manager die effectief wil zijn, is zich bewust van de rol van emoties,’ aldus Van Kleef.
//
Meer
14 MEI 2012Daniel Goleman: ‘Mensen moeten slimmer met hun emoties omgaan’
door
Jeroen Ansink
Een wereldverbeteraar en verspreider van nieuwe ideeën. Daniel Goleman is de man achter emotionele, sociale en groene intelligentie. ‘Managers vonden het aanvankelijk niet passend om het woord ‘emotie’ in een bedrijfscontext te gebruiken.’
//
Meer
11 MEI 2012Bedrijfscommunicatie is veel te belangrijk om uit de lijn weg te halen. Iedere manager, van hoog tot laag, heeft een eigen verantwoordelijkheid als het om de communicatie met stakeholders gaat.
//
Meer
11 MEI 2012Michael Sandel: ‘Markteconomie of een marktsamenleving?’
door
Jeroen Ansink
Volgens Harvard-hoogleraar Michael Sandel zijn we gevaarlijk dicht bij een maatschappij waarin marktwaarden alle aspecten van het leven gaan bepalen. In zijn nieuwe boek Niet alles is te koop vraagt hij zich af in hoeverre dat wenselijk is.
//
Meer
09 MEI 2012Marike van Zanten: ‘De manager is belangrijk veranderinstrument'
door
Erik de Vries
Financieel-economisch journalist Marike van Zanten sprak met tien topmanagers over veranderen, om de praktijkkant van de Nederlandse veranderagenda luister bij te zetten.
//
Meer
07 MEI 2012Geen woorden maar beelden
door
Ronald Buitenhuis
Ook Patrick van der Pijl van Business Models Inc. was een klassiek geschoold consultant. Een adviseur met vooral rapporten en PowerPoints, totdat hij met visuele meetings in aanraking kwam. Het veranderde zijn leven.
//
Meer
07 MEI 2012John Beeson: ‘Een toekomstig CEO moet executive allure uitstralen’
door
Ralf Knegtmans
John Beeson bundelde zijn ervaring als executive coach van senior managers en directieleden bij grote internationale organisaties en rubriceerde zijn criteria in doorslaggevende factoren voor executive search: De ongeschreven regels.
//
Meer
04 MEI 2012Claudio Feser: ‘De scherpe kantjes van starheid’
door
Jeroen Ansink
De gemiddelde levenscyclus van een onderneming bedraagt nog maar vijftien jaar, zegt de Zwitserse McKinsey-directeur Claudio Feser In Serial Innovators. ‘Bedrijven moeten zich openstellen voor nieuwe ervaringen.’
04 MEI 2012Edwin Kaats en Wifrid Opheij: Zonder samenwerking komt er niets tot stand
door
Ronald Buitenhuis
Al tien jaar werken Twynstra Gudde-adviseurs Edwin Kaats en Wifrid Opheij aan het thema ‘samenwerken’. Samen uiteraard. Ze hebben nu een soort magnum opus uitgebracht: Leren samenwerken tussen organisaties.
03 MEI 2012Tom Peters: ‘Alles is anders, en alles is hetzelfde’
door
Jeroen Ansink
Dit jaar wordt hij zeventig en viert zijn boek Excellente ondernemingen zijn dertigjarig jubileum. Tom Peters blikt terug op zijn 40-jarige carrière als consultant en managementlegende. ‘Ik denk dat ik passie in het bedrijfsleven heb teruggebracht.’
- Eerder verschenen:
- 3 MEI 2012Floor de Ruiter: ‘Effectieve communicatie begint met inlevingsvermogen’
- 2 MEI 2012De impact van het realtime web op maatschappij & bedrijfsleven
- 2 MEI 2012Michiel Janzen: ‘Een sterke leider moet ook nee kunnen zeggen’
- 27 APRIL 2012Cor Hospes: ‘Een goede guerrilla-actie gaat verder dan een gebbetje of stuntje’
- 23 APRIL 2012Marketing volgens de nieuwe boekjes
- 23 APRIL 2012Eric de Haan: ‘Bedrijven met veertien functielagen zullen nooit dichtbij de klant staan’
- 20 APRIL 2012Valentin Bejan: ‘Verandermanagement is in Nederland opvallend volwassen’
- 18 APRIL 2012Carin Suurenbroek: ‘Wees als leider niet te flexibel, dat maakt mensen onzeker’
- 18 APRIL 2012Galerij der Groten: Gary Hamel
- 17 APRIL 201250 modellen voor ontwikkeling van lichaam en geest
Boeken bij deze interviews
| 1 | | Of u nou last heeft van een versuffende saaiheid, sluipende overbelasting of slepend overwerk: in di... |  |
 | 2 | | Laat uw dag niet meer verpesten door het gezeur en gezanik van collega's, familie of vrienden. Ontde... |
| 3 | | Aan de hand van wetenschappelijk onderzoek en treffende voorbeelden schetst Van Kleef een radicaal n... |  |
 | 4 | | Welke rol kan transparantie spelen in de financiële wereldcrisis? Dat kan er maar één zijn: de hoofd... |
| 5 | | Het managen van mensen is en blijft een uitdaging, zelfs voor de ervaren manager. Dit boek biedt 10 ... |  |
 | 6 | | motionele vaardigheden blijken niet alleen belangrijker te zijn dan rationele, ze zijn ook van doors... |
| 7 | | Hoe kunt u uzelf transformeren van een goede manager in een excellente leider? Een selectie van tien... |  |
 | 8 | | Wie het milieu wil redden, kan proberen zijn consumptiegedrag ingrijpend te veranderen. Maar hoe? Da... |
| 9 | | 'De regels op het werk zijn aan het veranderen. We worden steeds meer op een nieuwe manier beoordeel... |  |
 | 10 | | 'Emotionele intelligentie' was niet alleen een enorme bestseller, maar bovenal een revolutionair boe... |