<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:rss="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0">
  <channel>
    <title>managementenliteratuur.nl</title>
    <description><![CDATA[over managementboeken en hun auteurs]]></description>
    <link>http://www.managementenliteratuur.nl/</link>
    <language>nl-nl</language>
    <atom:link href="http://www.managementenliteratuur.nl/rssfeed.php" rel="self" type="application/rss+xml"/>
    <image>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl</link>
      <title>managementenliteratuur.nl</title>
      <url>http://www.managementenliteratuur.nl/images/menllogo.gif</url>
      <height>360</height>
      <width>60</width>
      <description><![CDATA[managementenliteratuur.nl]]></description>
    </image>
    <item>
      <title>Tom Peters: ‘We zijn in het Westen een stel verwende blagen’</title>
      <description><![CDATA[Volgens de Amerikaanse managementgoeroe Tom Peters hebben grote ondernemingen vaak de neiging om de basisvoorwaarden voor succesvol zakendoen te negeren. In ‘The Little Big Things, 163 Ways To Pursue Excellence’ geeft hij tijdloos adviezen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2142/tom_peters_%E2%80%98we_zijn_in_het_westen_een_stel_verwende_blagen%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2142/tom_peters_%E2%80%98we_zijn_in_het_westen_een_stel_verwende_blagen%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Mon, 30 Aug 2010 10:16:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Annemarie Mars:  ‘Middenmanager moet jongleren met loyaliteiten’</title>
      <description><![CDATA[Met haar vorige boek Hoe krijg je ze mee? won ze een paar jaar geleden de GIDS-prijs. Nu komt veranderkundig adviseur Annemarie Mars met Jongleren met loyaliteiten, een handleiding voor middenmanager.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2126/annemarie_mars_%E2%80%98middenmanager_moet_jongleren_met_loyaliteiten%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2126/annemarie_mars_%E2%80%98middenmanager_moet_jongleren_met_loyaliteiten%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 27 Aug 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Robert Quinn: ‘Onze normale gemoedstoestand houdt ons middelmatig’</title>
      <description><![CDATA[In ‘Lift’ analyseert de Amerikaanse hoogleraar Robert Quinn een psychologische toestand waarin iemand niet alleen zichzelf, maar ook zijn of haar omgeving naar een hoger plan tilt.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2136/robert_quinn_%E2%80%98onze_normale_gemoedstoestand_houdt_ons_middelmatig%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2136/robert_quinn_%E2%80%98onze_normale_gemoedstoestand_houdt_ons_middelmatig%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Wed, 25 Aug 2010 14:10:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Marc Schabracq: ‘Alles waar je niet aan dood gaat, maakt je sterker’</title>
      <description><![CDATA[Een handleiding om gelukkig te worden, wil Marc Schabracq zijn boek ‘Wat nu?’ niet noemen. Hij ziet het eerder als een uitnodiging om je leven en jezelf onder de loep te nemen. ‘Wie ben je eigenlijk, wat wil je nu werkelijk, en wat houdt je tegen?’]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2137/marc_schabracq_%E2%80%98alles_waar_je_niet_aan_dood_gaat_maakt_je_sterker%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2137/marc_schabracq_%E2%80%98alles_waar_je_niet_aan_dood_gaat_maakt_je_sterker%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Wed, 25 Aug 2010 13:30:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jeroen Busscher: ‘Dit boek is een stuitende, ongegeneerde uitspraak over alles’</title>
      <description><![CDATA[Soms is troost bieden belangrijker dan oplossingen aandragen, is de overtuiging van managementadviseur Jeroen Busscher. In zijn nieuwe boek ‘Troost voor werkende mensen’ onderzoekt hij het lijden op de werkvloer en biedt hij troost.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2138/jeroen_busscher_%E2%80%98dit_boek_is_een_stuitende_ongegeneerde_uitspraak_over_alles%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2138/jeroen_busscher_%E2%80%98dit_boek_is_een_stuitende_ongegeneerde_uitspraak_over_alles%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Wed, 25 Aug 2010 13:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Dolf van den Berg: ‘De geestelijke afhankelijkheid van schoolleiders is funest voor onderwijsvernieuwing.’</title>
      <description><![CDATA[Dolf van den Berg doet er niet geheimzinnig over wat hij van bestuurders en leidinggevenden in het onderwijs vindt: ze zijn zelfgenoegzaam, regelneven pur sang en slagen er mede daardoor steeds weer in innovaties om zeep te helpen. Een gesprek.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2121/dolf_van_den_berg_%E2%80%98de_geestelijke_afhankelijkheid_van_schoolleiders_is_funest_voor_onderwijsvernieuwing_%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2121/dolf_van_den_berg_%E2%80%98de_geestelijke_afhankelijkheid_van_schoolleiders_is_funest_voor_onderwijsvernieuwing_%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 20 Aug 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Michiel Boswinkel: ‘Indekken is belangrijkste oorzaak van de papieren plaag’</title>
      <description><![CDATA[Onder de aanstekelijke titel Rapportbestrijding bindt trainer en adviseur Michiel Boswinkel de strijd aan met de rapportagecultuur. M&L dook samen met de auteur dieper in de materie.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2111/michiel_boswinkel_%E2%80%98indekken_is_belangrijkste_oorzaak_van_de_papieren_plaag%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2111/michiel_boswinkel_%E2%80%98indekken_is_belangrijkste_oorzaak_van_de_papieren_plaag%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 03 Aug 2010 11:43:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Otto Scharmers' landingsbaan voor de toekomst</title>
      <description><![CDATA[Otto Scharmer stelt dat sociale vernieuwing vanuit onszelf moet komen. Hij heeft daarvoor een theorie ontwikkeld, Theorie U. Scharmer gaat er vanuit dat structurele, ingrijpende veranderingen alleen mogelijk zijn als die van binnenuit komen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2029/otto_scharmers%27_landingsbaan_voor_de_toekomst</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2029/otto_scharmers%27_landingsbaan_voor_de_toekomst</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 23 Jul 2010 14:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Gaby Nedeski: ‘De identiteit van je bedrijf moet overeenkomen met de uitstraling’</title>
      <description><![CDATA[Het is een optelsom van human resources, marketing en communicatie. Gaby Nedeski schreef er samen met Luc van Beers een boek over: Internal branding 2.0.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2036/30_07_2010_gaby_nedeski_%E2%80%98de_identiteit_van_je_bedrijf_moet_overeenkomen_met_de_uitstraling%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2036/30_07_2010_gaby_nedeski_%E2%80%98de_identiteit_van_je_bedrijf_moet_overeenkomen_met_de_uitstraling%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 23 Jul 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Peter Blom: ‘Bankiers zijn losgeraakt van hun kerntaken’</title>
      <description><![CDATA[Peter Blom, directievoorzitter van de Triodos Bank, opereert duurzamer dan de meeste van zijn collega’s. Zijn opvattingen over de financiële crisis en de lessen die we daaruit zouden moeten trekken, zijn opgetekend in Het nieuwe bankieren.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2037/peter_blom_%E2%80%98bankiers_zijn_losgeraakt_van_hun_kerntaken%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2037/peter_blom_%E2%80%98bankiers_zijn_losgeraakt_van_hun_kerntaken%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 23 Jul 2010 07:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Cees Buys’ tsunami van omvallende bedrijven</title>
      <description><![CDATA[Cees Buys is een idealist. Aan de titel van zijn boek lees je dat niet meteen af, maar Opvolging en overdracht kijkt op een originele manier naar een van de grote economische problemen van dit moment: ondernemers die geen opvolger vinden.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2027/cees_buys%E2%80%99_tsunami_van_omvallende_bedrijven</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2027/cees_buys%E2%80%99_tsunami_van_omvallende_bedrijven</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Wed, 21 Jul 2010 07:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Joseph Stiglitz: ‘We staan er in veel opzichten slechter voor dan twee jaar geleden’</title>
      <description><![CDATA[Nobelprijswinnaar Joseph Stiglitz heeft zijn pijlen gericht op de tekortkomingen van de financiële wereld. In ‘Vrije Val’ propageert hij hervormingen in de banksector en ‘kapitalisme met een menselijk gezicht’.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2026/joseph_stiglitz_%E2%80%98we_staan_er_in_veel_opzichten_slechter_voor_dan_twee_jaar_geleden%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2026/joseph_stiglitz_%E2%80%98we_staan_er_in_veel_opzichten_slechter_voor_dan_twee_jaar_geleden%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Mon, 19 Jul 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Mildred Hofkes en Tica Peeman: ‘Vertrouwen is iets dat je aan anderen geeft, niet iets dat je kunt afdwingen’</title>
      <description><![CDATA[Vertrouwen heeft de toekomst, is de stellige overtuiging van trainer Tica Peeman en reputatiedeskundige Mildred Hofkes. Die laatste denkt zelfs dat vertrouwen het geld zal vervangen als belangrijkste ruilmiddel.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2023/mildred_hofkes_en_tica_peeman_%E2%80%98vertrouwen_is_iets_dat_je_aan_anderen_geeft_niet_iets_dat_je_kunt_afdwingen%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2023/mildred_hofkes_en_tica_peeman_%E2%80%98vertrouwen_is_iets_dat_je_aan_anderen_geeft_niet_iets_dat_je_kunt_afdwingen%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Sun, 18 Jul 2010 10:37:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Marcus Buckingham: ‘Een droombaan is voor iedereen weggelegd’</title>
      <description><![CDATA[Volgens de Engelse managementgoeroe Marcus Buckingham besteden bedrijven nodeloos veel energie aan het verbeteren van de zwakke punten van hun werknemers. Veel efficiënter is het om hun krachten te bepalen en hun functie daaraan aan te passen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2007/marcus_buckingham_%E2%80%98een_droombaan_is_voor_iedereen_weggelegd%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2007/marcus_buckingham_%E2%80%98een_droombaan_is_voor_iedereen_weggelegd%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 09 Jul 2010 13:02:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Lone Frank: ‘De nieuwe neurologische kennis is handig voor alle managers’</title>
      <description><![CDATA[Lone Frank interviewde de meest toonaangevende hersenonderzoekers over de hele wereld, en vatte hun bevindingen samen in De vijfde revolutie. Het toont aan dat er een wetenschappelijke revolutie gaande is op het gebied van neurologie.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2016/lone_frank_%E2%80%98de_nieuwe_neurologische_kennis_is_handig_voor_alle_managers%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2016/lone_frank_%E2%80%98de_nieuwe_neurologische_kennis_is_handig_voor_alle_managers%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Thu, 08 Jul 2010 16:26:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Alexander Osterwalder: ‘Hou eigen business model vaker tegen het licht’</title>
      <description><![CDATA[Zeker in barre tijden zouden bedrijven kritisch naar hun businessmodel moeten kijken. Maar hoe doe je dat? Alexander Osterwalder geeft in Business Model Generatie nieuwe handvatten. M&L sprak de auteur.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2000/alexander_osterwalder_%E2%80%98hou_eigen_business_model_vaker_tegen_het_licht%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2000/alexander_osterwalder_%E2%80%98hou_eigen_business_model_vaker_tegen_het_licht%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Mon, 05 Jul 2010 09:41:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Management by samba</title>
      <description><![CDATA[Het wereldberoemde Braziliaanse bedrijf Semco heeft een GPS-groep om de bedrijfsfilosofie op koers te houden. Werknemers komen en gaan wanneer ze willen. Op zoek naar de erfenis van Ricardo Semler.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2015/management_by_samba</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2015/management_by_samba</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 18 Jun 2010 16:11:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Bert de Jong en Herman Kok: ‘Met facilitaire diensten waarde toevoegen aan het primaire proces’</title>
      <description><![CDATA[Nee, zeggen ze allebei, ambitie om de goeroes van het facilitair management te worden hebben ze niet. Bert de Jong en Herman Kok voeren het woord voor een groep van zes auteurs die samen De facilitaire regieorganisatie in bedrijf schreven.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2010/bert_de_jong_en_herman_kok_%E2%80%98met_facilitaire_diensten_waarde_toevoegen_aan_het_primaire_proces%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2010/bert_de_jong_en_herman_kok_%E2%80%98met_facilitaire_diensten_waarde_toevoegen_aan_het_primaire_proces%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 18 Jun 2010 14:47:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Marko Hekkert: ‘Bij baanbrekende innovaties samen de gevestigde orde te lijf’</title>
      <description><![CDATA[Marko Hekkert heeft in De innovatiemotor in beeld gebracht welke barrières baanbrekende innovaties moeten slechten voordat zij algemeen toegepast kunnen worden. M&L sprak uitvoerig met de hoogleraar Innovatiewetenschappen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1980/marko_hekkert_%E2%80%98bij_baanbrekende_innovaties_samen_de_gevestigde_orde_te_lijf%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1980/marko_hekkert_%E2%80%98bij_baanbrekende_innovaties_samen_de_gevestigde_orde_te_lijf%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 04 Jun 2010 14:29:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Paul Moers: ‘Kosten besparen is eindig, groei is eindeloos’</title>
      <description><![CDATA[In Succes is niet voor lafaards beschrijft Paul Moers waarom sommige bedrijven het in crisistijd goed doen en andere bedrijven het onderspit delven. Hij concludeert dat nietsdoen geen optie is als het water ons tot aan de lippen staat.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2018/08_07_2010_paul_moers_%E2%80%98kosten_besparen_is_eindig_groei_is_eindeloos%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2018/08_07_2010_paul_moers_%E2%80%98kosten_besparen_is_eindig_groei_is_eindeloos%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 01 Jun 2010 16:58:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jaap Schaveling: ‘Vertijdelijking is een cruciaal thema voor organisaties’</title>
      <description><![CDATA[Jaap Schaveling deed onderzoek naar interim-management en haalt verschillende bestaande opvattingen onderuit, bijvoorbeeld over het belang van de stijl van leidinggeven. Van zijn onderzoek zijn twee boeken gemaakt. M&L sprak met hem.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2017/jaap_schaveling_%E2%80%98vertijdelijking_is_een_cruciaal_thema_voor_organisaties%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2017/jaap_schaveling_%E2%80%98vertijdelijking_is_een_cruciaal_thema_voor_organisaties%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 01 Jun 2010 16:50:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Patrick Lencioni: ‘De beste consultants zijn naakt’</title>
      <description><![CDATA[In Getting Naked roept de Amerikaanse bedrijfsadviseur Patrick Lencioni zijn medeconsultants op om hun zwakke punten ruiterlijk toe te geven en zich met volle overgave in lastige situaties te storten. M&L vroeg Lencioni het garen van zijn hemd.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1977/patrick_lencioni_%E2%80%98de_beste_consultants_zijn_naakt%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1977/patrick_lencioni_%E2%80%98de_beste_consultants_zijn_naakt%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 01 Jun 2010 11:43:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Sander Tideman: ‘Heilig geloof in kapitalisme wankelt’</title>
      <description><![CDATA[In Mind over Matter concludeert Sander Tideman dat de economische wetenschap toe is aan een fundamentele heroverweging. Hij breekt een lans voor een andere perspectief op het kapitalisme, welvaart en winst. M&L sprak even met Tideman.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1971/sander_tideman_%E2%80%98heilig_geloof_in_kapitalisme_wankelt%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1971/sander_tideman_%E2%80%98heilig_geloof_in_kapitalisme_wankelt%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 21 May 2010 11:18:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Steven Van Belleghem: ‘De consument heeft een revolutionaire ontwikkeling doorgemaakt’</title>
      <description><![CDATA[In zijn boek De conversation manager draagt Steven Van Belleghem zowel de traditionele adverteerder als CRM ten grave. Zijn antwoord op deze leemte: de Conversation Manager, een manager die op strategisch niveau word-of-mouth-marketing bedrijft.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1969/steven_van_belleghem_%E2%80%98de_consument_heeft_een_revolutionaire_ontwikkeling_doorgemaakt%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1969/steven_van_belleghem_%E2%80%98de_consument_heeft_een_revolutionaire_ontwikkeling_doorgemaakt%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Mon, 17 May 2010 09:26:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Michel Hoetmer: ‘Een goede verkoper doet niets meer dan de ander op een idee brengen’</title>
      <description><![CDATA[Michel Hoetmer hield in zijn boek De zeven zonden van verkopers de verkoopbranche al eens tegen het licht. Wie De 49 gevaarlijkste verkoopmythen leest, concludeert dat weinig van zijn eerdere lessen ter harte zijn genomen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1964/michel_hoetmer_%E2%80%98een_goede_verkoper_doet_niets_meer_dan_de_ander_op_een_idee_brengen%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1964/michel_hoetmer_%E2%80%98een_goede_verkoper_doet_niets_meer_dan_de_ander_op_een_idee_brengen%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 11 May 2010 13:39:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Bijbel merkenmanagement voor het Nederlands bewerkt</title>
      <description><![CDATA[Strategic Brand Management uit 1998 van Kevin Lane Keller is een must read. Nu is er een nederlandse bewerking. M&L sprak een van de bewerkers.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1963/bijbel_merkenmanagement_voor_het_nederlands_bewerkt</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1963/bijbel_merkenmanagement_voor_het_nederlands_bewerkt</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 11 May 2010 13:07:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Marijke Lingsma: ‘Acties, doen, nat gaan en weer een keer oefenen met anderen: dat blijft hangen’</title>
      <description><![CDATA[De ster van Marijke Lingsma als spellenmaker is rijzende. M&L sprak met haar naar aanleiding van de ‘Reflectiespellen’ (Reflectiespel 1 en Reflectiespel 2) dat kort geleden verscheen en tot stand kwam in samenwerking Marijke Sybesma en jan Oosting.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1958/marijke_lingsma_%E2%80%98acties_doen_nat_gaan_en_weer_een_keer_oefenen_met_anderen_dat_blijft_hangen%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1958/marijke_lingsma_%E2%80%98acties_doen_nat_gaan_en_weer_een_keer_oefenen_met_anderen_dat_blijft_hangen%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Wed, 05 May 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Willem van der Does: ‘Mensen brengen hun zelfbeeld in overeenstemming met hun salaris’</title>
      <description><![CDATA[In Met de wetenschap van nu bekijkt Willem van der Does door de ogen van een psycholoog naar actuele ontwikkelingen. Dan blijkt vaak dat wat wij als uitzonderlijke zaken beschouwen, vaak voorspelbaar menselijk gedrag is.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1956/willem_van_der_does_%E2%80%98mensen_brengen_hun_zelfbeeld_in_overeenstemming_met_hun_salaris%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1956/willem_van_der_does_%E2%80%98mensen_brengen_hun_zelfbeeld_in_overeenstemming_met_hun_salaris%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 04 May 2010 09:19:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Matthew Stewart: ‘Managers zijn vaak beter af met het lezen van filosofie’</title>
      <description><![CDATA[In de De managementmythe maakt Matthew Stewart gehakt van de consultancy-industrie. Managementgoeroes verkondigen volgens hem de illusie dat organisaties controleerbaar zijn, en brengen het bedrijf in sommige gevallen zelfs schade toe.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2028/13_07_2010_matthew_stewart_%E2%80%98managers_zijn_vaak_beter_af_met_het_lezen_van_filosofie%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2028/13_07_2010_matthew_stewart_%E2%80%98managers_zijn_vaak_beter_af_met_het_lezen_van_filosofie%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Sat, 01 May 2010 15:46:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jaap Schaveling: ‘Interim-managers zijn niet de leiders van de toekomst’</title>
      <description><![CDATA[Vrijdag 16 april is Jaap Schaveling gepromoveerd op het onderwerp waar hij al jaren als een van de belangrijkste autoriteiten geldt: interim-management. M&L sprake ven met de kersverse promovendus.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1943/jaap_schaveling_%E2%80%98interim-managers_zijn_niet_de_leiders_van_de_toekomst%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1943/jaap_schaveling_%E2%80%98interim-managers_zijn_niet_de_leiders_van_de_toekomst%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 16 Apr 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Dominique Haijtema: ‘Goede leiders kennen hun sterktes en zwaktes‘</title>
      <description><![CDATA[Leiderschap is een keuze van Dominique Haijtema bevat interviews met goeroes, wereldleiders en andere personen die prominent aanwezig zijn in hun vakgebied. Zij bundelde en actualiseerde haar beste interviews met de belangrijkste denkers en leiders.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1942/dominique_haijtema_%E2%80%98goede_leiders_kennen_hun_sterktes_en_zwaktes%E2%80%98</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1942/dominique_haijtema_%E2%80%98goede_leiders_kennen_hun_sterktes_en_zwaktes%E2%80%98</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Thu, 15 Apr 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jacqueline van Zwol: ‘In de VS is familiebedrijf een aanbeveling, het straalt vertrouwen en continuïteit uit’</title>
      <description><![CDATA[De buitenwacht beziet de zonen en dochters die als vanzelfsprekend carriere lijken te maken binnen het familiebedrijf vaak met enige jaloezie. Dit beeld behoeft correctie, zo merkten Jacqueline van Zwol en Roberto Flören. M&L sprak Van Zwol.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1938/jacqueline_van_zwol_%E2%80%98in_de_vs_is_familiebedrijf_een_aanbeveling_het_straalt_vertrouwen_en_continu%E3%AFteit_uit%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1938/jacqueline_van_zwol_%E2%80%98in_de_vs_is_familiebedrijf_een_aanbeveling_het_straalt_vertrouwen_en_continu%E3%AFteit_uit%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 13 Apr 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>George van Houtem: ‘Een toponderhandelaar heeft oog voor de belangen van de ander’</title>
      <description><![CDATA[George van Houtem kent ze allemaal: de trucjes die sommige onderhandelaars inzetten om hun zin door te drijven of het onderste uit de kan te krijgen. Hij verzamelde al deze trucs in zijn boek De dirty tricks van het onderhandelen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1932/george_van_houtem_%E2%80%98een_toponderhandelaar_heeft_oog_voor_de_belangen_van_de_ander%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1932/george_van_houtem_%E2%80%98een_toponderhandelaar_heeft_oog_voor_de_belangen_van_de_ander%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 09 Apr 2010 10:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jan den Breejen: ‘De werkvloer is de sleutel’</title>
      <description><![CDATA[Onlangs verscheen bij uitgeverij Kluwer het boek De High Performance Organisatie: een integrale aanpak, van Jan den Breejen. Alleen al uit de titel van dit lijvige boekwerk valt de ambitie van de auteur af te lezen. M&L sprak Den Breejen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1927/jan_den_breejen_%E2%80%98de_werkvloer_is_de_sleutel%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1927/jan_den_breejen_%E2%80%98de_werkvloer_is_de_sleutel%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Wed, 07 Apr 2010 13:32:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Suzanne Unck: ‘Bestaand gedrag blokkeert de weg naar succes’</title>
      <description><![CDATA[Suzanne Unck schreef een boek over de onzichtbare machten die voor velen een hindernis blijken op de weg naar succes. In Spoken bestaan legt zij uit waar die machten vandaan komen, en hoe ze te beteugelen zijn.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1926/suzanne_unck_%E2%80%98bestaand_gedrag_blokkeert_de_weg_naar_succes%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1926/suzanne_unck_%E2%80%98bestaand_gedrag_blokkeert_de_weg_naar_succes%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 06 Apr 2010 10:36:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Bernadette van Pampus: ‘Kwaliteits- management is een zaak van het hoofd en het hart’</title>
      <description><![CDATA[Bernadette van pampus schreef twee boeken over kwaliteitmanagement: Kwaliteitsmanagement en Kwaliteitsmanagement en interne auditing, en een derde boek is in de maak. M&L sprak even met haar over kwaliteit en kwaliteit.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1925/bernadette_van_pampus_%E2%80%98kwaliteits-_management_is_een_zaak_van_het_hoofd_en_het_hart%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1925/bernadette_van_pampus_%E2%80%98kwaliteits-_management_is_een_zaak_van_het_hoofd_en_het_hart%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Tue, 06 Apr 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Douglas Rushkoff: ‘Ziek zijn is nuttiger dan een boswandeling’</title>
      <description><![CDATA[In Life Inc. stelt de Douglas Rushkoff dat multinationals zich gedragen als de koloniale bedrijven van weleer. De invloed van het grootkapitaal ontmantelt de gemeenschap en dwingt mensen om te denken als een onderneming. Een gesprek.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1924/douglas_rushkoff_%E2%80%98ziek_zijn_is_nuttiger_dan_een_boswandeling%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1924/douglas_rushkoff_%E2%80%98ziek_zijn_is_nuttiger_dan_een_boswandeling%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Fri, 02 Apr 2010 13:13:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Adam Kahane: ‘De dynamiek van power en love is universeel’</title>
      <description><![CDATA[In zijn nieuwe boek Power & love vertelt Adam Kahane hoe hij er door schade en schande achter is gekomen dat macht en liefde, die traditioneel gezien worden als tegenpolen, eigenlijk niet zonder elkaar kunnen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2038/adam_kahane_%E2%80%98de_dynamiek_van_power_en_love_is_universeel%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2038/adam_kahane_%E2%80%98de_dynamiek_van_power_en_love_is_universeel%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Thu, 01 Apr 2010 16:55:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Pleidooi voor inkoop als managementdiscipline bekroond</title>
      <description><![CDATA[De boeken op de shortlist ontliepen elkaar niet veel, zodat het lastig was een winnaar aan te wijzen, vertelde voorzitter Hans van der Loo bij de bekendmaking tijdens het Managementboekengala aan de vooravond van de Boekenweek.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2052/pleidooi_voor_inkoop_als_managementdiscipline_bekroond</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2052/pleidooi_voor_inkoop_als_managementdiscipline_bekroond</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Thu, 01 Apr 2010 16:42:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jeroen Bertrams: ‘Door kennisgebrek weten marketeers vaak niet wat ze doen’</title>
      <description><![CDATA[Hyves, facebook, google, RSS, crowdsurfing of advergaming. Voor een gemiddelde marketeer zouden deze termen geen geheimen meer mogen hebben. Maar voor de meesten zijn ze dat nog lang niet. Voor hen schreef Jeroen Bertrams het boek Online marketing.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1922/jeroen_bertrams_%E2%80%98door_kennisgebrek_weten_marketeers_vaak_niet_wat_ze_doen%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1922/jeroen_bertrams_%E2%80%98door_kennisgebrek_weten_marketeers_vaak_niet_wat_ze_doen%E2%80%99</guid>
      <category>interview</category>
      <pubDate>Wed, 31 Mar 2010 20:34:00 +0200</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>
