<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss xmlns:rss="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" version="2.0">
  <channel>
    <title>managementenliteratuur.nl</title>
    <description><![CDATA[over managementboeken en hun auteurs]]></description>
    <link>http://www.managementenliteratuur.nl/</link>
    <language>nl-nl</language>
    <atom:link href="http://www.managementenliteratuur.nl/rssfeed.php" rel="self" type="application/rss+xml"/>
    <image>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl</link>
      <title>managementenliteratuur.nl</title>
      <url>http://www.managementenliteratuur.nl/images/menllogo.gif</url>
      <height>360</height>
      <width>60</width>
      <description><![CDATA[managementenliteratuur.nl]]></description>
    </image>
    <item>
      <title>Weg met het oude marketingdenken</title>
      <description><![CDATA[Nog op zoek naar een uitweg uit de economische crisis? Op zoek naar meer afzet? Misschien is het een idee om de afdeling marketing eens tegen het licht te houden. Althans dat concluderen de auteurs van De 9+ organisatie.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2130/weg_met_het_oude_marketingdenken</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2130/weg_met_het_oude_marketingdenken</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Thu, 02 Sep 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Nederland is zieker dan nodig</title>
      <description><![CDATA[‘Ik heb de overtuiging dat ziek zijn en thuisblijven eerder tot nare gevolgen leidt dan ziek zijn en blijven werken.’ Zo maar een uitspraak uit Werken, idereen wordt er beter van. Een goed en confronterend boek van Marleen Teunis.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2128/nederland_is_zieker_dan_nodig</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2128/nederland_is_zieker_dan_nodig</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 31 Aug 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jeukende handen? Stop ze in je zakken!</title>
      <description><![CDATA[Het boek Jeukende handen? Stop ze in je zakken! is een hartgrondig pleidooi om minder te gaan managen. Een inspirerend en praktisch boek. Alleen jammer van die titel!]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2124/jeukende_handen_stop_ze_in_je_zakken</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2124/jeukende_handen_stop_ze_in_je_zakken</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 25 Aug 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Verkoopmythen</title>
      <description><![CDATA[In De 49 Gevaarlijkste Verkoopmythen. Hoe je ze kunt herkennen en voorkomen trekt Michel Hoetmer ten strijde tegen de fabeltjes en bakerpraatjes uit de verkoopwereld.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2122/verkoopmythen</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2122/verkoopmythen</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 23 Aug 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Worden wie je bent</title>
      <description><![CDATA[In het boek De essentie van communicatie propageren Sander Videler, Jos Feijen en Tanja Notenboom de kracht van authenticiteit als het gaat om merkcommunicatie. Over archetypes, marktpositionering en duurzame relaties.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2119/worden_wie_je_bent</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2119/worden_wie_je_bent</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 18 Aug 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Studentenversie Handboek voor Coaching had prikkelender mogen zijn</title>
      <description><![CDATA[Wat ooit begon als een stel ringbanden met artikelen over coaching, werd uiteindelijk een serieus handboek: Het Handboek voor Coaching. Nu is er ook een studentenversie.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2117/studentenversie_handboek_voor_coaching_had_prikkelender_mogen_zijn</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2117/studentenversie_handboek_voor_coaching_had_prikkelender_mogen_zijn</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 16 Aug 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Hall of Shame</title>
      <description><![CDATA[Business Blunders is de prikkelende titel van het boek dat Frans Reichardt samen met Ed en Thijs van Eunen schreef. De gedachte achter dit boek is dat doorgaans alleen over succesverhalen wordt gesproken, terwijl men juist van fouten kan leren.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2109/hall_of_shame</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2109/hall_of_shame</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 30 Jul 2010 12:50:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Business Model Generatie</title>
      <description><![CDATA[Volgens Alexander Osterwalder heeft succes bijna altijd te maken met de innovatie van het business model. Zijn boek Business Model Generatie biedt een aanpak waarmee iedere organisatie haar eigen businessmodel kan doorlichten.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2004/business_model_generatie</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2004/business_model_generatie</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 06 Jul 2010 13:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Ondernemen met professionals</title>
      <description><![CDATA[Professionele dienstverleners moeten aan de bak om hun toegevoegde waarde te bewijzen. Lastig, maar gelukkig is er het boek Ondernemen met professionals van drie ervaren professionals.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/2003/ondernemen_met_professionals</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/2003/ondernemen_met_professionals</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 06 Jul 2010 11:30:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Weinig interactiviteit in boek over interactieve marketing</title>
      <description><![CDATA[Het gebruik van interactieve media is een must. De mate waarin bedrijven erin slagen de personal touch in hun marketinginspanningen  te optimaliseren, is eenware  kritieke succesfactor. Zo luidt de boodschap van het boek Interactieve marketing.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1999/weinig_interactiviteit_in_boek_over_interactieve_marketing</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1999/weinig_interactiviteit_in_boek_over_interactieve_marketing</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 30 Jun 2010 09:14:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Romanagement- boeken, een nieuw opkomend genre?</title>
      <description><![CDATA[Het moet anders! De Belofte van Laagland van Robert Coppenhagen gaat over het mobiliseren van een maatschappelijke onderstroom, en Elke dag als de zon opkomt van Paul Bessems over nieuwe manieren van (slimmer) werken. Twee heuse 'romanagementboeken'.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1995/romanagement-_boeken_een_nieuw_opkomend_genre</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1995/romanagement-_boeken_een_nieuw_opkomend_genre</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 29 Jun 2010 15:06:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>De laatste manager</title>
      <description><![CDATA[Volgens auteur Ben Kuiken in zijn boek De laatste manager is het niet denkbeeldig dat onze kleinkinderen vernietigend zullen oordelen over de huidige generatie ‘arbeiders’. Tijd dus voor verandering.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1986/de_laatste_manager</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1986/de_laatste_manager</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Thu, 10 Jun 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>De dirty tricks van het onderhandelen</title>
      <description><![CDATA[‘Onderhandelen is een van de moeilijkste vaardigheden,’ stelt George van Houtem in de inleiding van zijn boek De dirty tricks van het onderhandelen. De kneep zit ‘em in het vinden van de juiste balans tussen wat Van Houtem vechten en samenwerken.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1982/de_dirty_tricks_van_het_onderhandelen</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1982/de_dirty_tricks_van_het_onderhandelen</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 09 Jun 2010 10:22:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Lead IT or Lose IT</title>
      <description><![CDATA[Meer dan de helft van de IT-projecten mislukt. Ze lopen uit, kosten meer dan was begroot of leveren niet de gewenste resultaten op. Nico Beenker onderzocht de oorzaken en komt tot een opmerkelijk conclusie: de fout ligt bij de opdrachtgever.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1979/lead_it_or_lose_it</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1979/lead_it_or_lose_it</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Thu, 03 Jun 2010 14:16:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Onderwijs- bestuurders maken er een potje van</title>
      <description><![CDATA[In zijn boek Onderwijsinnovatie: geen verzegelde lippen meer neemt Dolf van den Berg iedereen die beleidsmatig iets met onderwijs te maken heeft, de maat; politici, bestuurders en leidinggevenden.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1976/onderwijs-_bestuurders_maken_er_een_potje_van</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1976/onderwijs-_bestuurders_maken_er_een_potje_van</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 31 May 2010 13:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Helemaal gek van Twitter</title>
      <description><![CDATA[Hoewel Twitter zeer bekend is, valt het gebruik nog wat tegen: slechts 9 % microblogt. Wellicht vormen de boekjes Zakelijk twitteren voor beginners van Carlijn Postma en Twitteren met resultaat van Dick Raman een stimulans om er werk van te maken.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1972/helemaal_gek_van_twitter</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1972/helemaal_gek_van_twitter</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 25 May 2010 10:57:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Werken nieuwe stijl</title>
      <description><![CDATA[In Werken nieuwe stijl maakt professioneel bemoeial Bas van de Haterd de balans op van nieuwe werkvormen zoals het nieuwe werken. Een boek vol met handige adviezen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1968/werken_nieuwe_stijl</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1968/werken_nieuwe_stijl</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 12 May 2010 14:37:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>‘Interimmen’ gaat vaak van au!</title>
      <description><![CDATA[Jaap Schaveling heeft onderzoek gedaan naar de kwaliteit van interim-management in Nederland. Belangrijkste conclusie in Scoren met interim-management: interim-managementbureaus doen het niet best.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1965/%E2%80%98interimmen%E2%80%99_gaat_vaak_van_au</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1965/%E2%80%98interimmen%E2%80%99_gaat_vaak_van_au</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 12 May 2010 09:40:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Allemaal beestjes</title>
      <description><![CDATA[In het boek Animal Firm wordt de dierenwereld als inspiratiebron genomen voor het presteren van bedrijven. Een nieuwe verpakking voor een bewezen verhaal.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1957/allemaal_beestjes</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1957/allemaal_beestjes</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 04 May 2010 11:11:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Leiderschap is een keuze</title>
      <description><![CDATA[De afgelopen twintig jaar verschenen er honderden boeken over leiderschap. Goede en minder goede werken. Maar bijna altijd staat er één aanpak centraal. Leiderschap is een keuze van Dominique Haijtema is een prettige uitzondering op deze regel.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1955/leiderschap_is_een_keuze</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1955/leiderschap_is_een_keuze</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 03 May 2010 14:54:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Goed is goed genoeg</title>
      <description><![CDATA[Vorig jaar zorgde Cees Min voor opschudding met zijn boek Bye bye consultant waarin hij managers opriep meer zelf te gaan doen. De opvolger, Veranderen met gezond verstand, is een praktisch handboek waarmee hij zijn betoog handen en voeten geeft.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1948/goed_is_goed_genoeg</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1948/goed_is_goed_genoeg</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 26 Apr 2010 12:05:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Jonglerende kameleons</title>
      <description><![CDATA[Middenmanagers hebben het niet makkelijk. Aan alle kanten wordt hard aan hen getrokken. Adviseur/coach Annemarie Mars schreef met het boek Jongleren met loyaliteiten een boeiende handleiding voor middenmanagers die optimaal in balans willen blijven.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1947/jonglerende_kameleons</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1947/jonglerende_kameleons</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 23 Apr 2010 09:04:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>De wereld verklaard in 50 modellen</title>
      <description><![CDATA[In kleine kring is het een hit: 50 succesmodellen van de Fin Mikael Krogerus en de Zwitser Roman Tschäppeler. Dankzij de ingetogen en fijnbesnaarde vormgeving is dit handzame boekje op Moleskine-formaat een leuk hebbedingetje. Maar heb je er wat aan?]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1944/de_wereld_verklaard_in_50_modellen</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1944/de_wereld_verklaard_in_50_modellen</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 19 Apr 2010 09:45:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Communicatie- management in praktisch perspectief</title>
      <description><![CDATA[Wat heb je aan een reorganisatieplan als het niet uit te leggen valt? Niets. Daarom moeten adviseurs en communicatiemanagers leren om met elkaar samen te werken. Op de vraag hoe proberen acht deskundigen antwoord te geven in Veranderkunst.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1939/communicatie-_management_in_praktisch_perspectief</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1939/communicatie-_management_in_praktisch_perspectief</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 13 Apr 2010 12:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Combineer wat je hebt</title>
      <description><![CDATA[Leegstaande kantoorgebouwen geschikt maken voor bewoning of een snelweg die energie opwekt: de mogelijkheden voor het combineren van functies zijn eindeloos. In het boek Combineer wat je hebt houden acht auteurs een pleidooi voor combinatiespel.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1935/combineer_wat_je_hebt</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1935/combineer_wat_je_hebt</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 12 Apr 2010 11:33:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Merken bouwen is een serieuze aangelegenheid</title>
      <description><![CDATA[Meerwaardecreatie is in balans zijn, schrijft Michel Jansen in zijn boek Brand Flow. Balans tussen de eigen competenties, relevantie voor de consument en onderscheidend vermogen ten opzichte van de concurrentie.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1930/merken_bouwen_is_een_serieuze_aangelegenheid</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1930/merken_bouwen_is_een_serieuze_aangelegenheid</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Thu, 08 Apr 2010 08:00:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Master of Conflict Management</title>
      <description><![CDATA[Pas als we niet goed omgaan met conflicten, veroorzaken ze schade. In Einstein en de kunst van conflictmanagement zoeken Jannie Lammers en Elise Luijcx naar manieren om escalatie te voorkomen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1928/master_of_conflict_management</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1928/master_of_conflict_management</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 07 Apr 2010 14:28:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>De terugkeer van de Tupperware party?</title>
      <description><![CDATA[Vilfredo Pareto gaf begin vorige eeuw zijn naam aan de beroemde ‘80-20 regel’. Deze verhoudingsregel gaat ook op voor het lanceren van producten, zo leert ons het boek Hoe lanceer ik een nieuw product van Jeremy Deacon en Margit Smeekens.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1923/de_terugkeer_van_de_tupperware_party</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1923/de_terugkeer_van_de_tupperware_party</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 02 Apr 2010 12:14:00 +0200</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>De baan van je dromen</title>
      <description><![CDATA[Een dik doe-boek. Dat is De droombaan veroverd van coach/consultants Iris Dorreboom en Rudi de Graaf.  In op de kop af 568 pagina’s nemen de auteurs hun lezer mee op een zoektocht naar diens eigen talenten, waarden, mogelijkheden en blokkades.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1915/de_baan_van_je_dromen</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1915/de_baan_van_je_dromen</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 26 Mar 2010 09:52:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Haastig cashen met Palm Invest</title>
      <description><![CDATA[Schandaalblaadje Quote heeft ervan gesmuld: het bizarre verhaal van Palm Invest, het investeringsvehikel waarmee twee handige verkopers Nederlandse beleggers miljoenen wisten af te troggelen. Nu is er het boek: palm invest.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1912/haastig_cashen_met_palm_invest</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1912/haastig_cashen_met_palm_invest</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 23 Mar 2010 15:09:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>De praktijk van integraal managen</title>
      <description><![CDATA[Met Integraal managen. Blijvend veranderen hebben Marjo Dubbeldam en Wilfred Goedmakers een degelijk maar taai boekje afgeleverd.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1909/de_praktijk_van_integraal_managen</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1909/de_praktijk_van_integraal_managen</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 22 Mar 2010 09:23:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Gespreid bedje of spijkerbed?</title>
      <description><![CDATA[De openingszin van het boek Gespreid bedje of spijkerbed? luidt: ‘Als opvolger in het familiebedrijf kun je het nooit goed doen.’ Een fijne binnenkomer voor alle opvolgers die net beginnen met lezen. Toch is het de moeite waard stug door te lezen.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1906/gespreid_bedje_of_spijkerbed</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1906/gespreid_bedje_of_spijkerbed</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 19 Mar 2010 09:50:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Businessmodellen</title>
      <description><![CDATA[In het boek Businessmodellen pogen Dirk Houtgraaf en Marleen Bekkers een sluitende definitie te formuleren voor het veelvuldig gehanteerde begrip ‘businessmodel’. Naar eigen zeggen heerst er in de praktijk veel verwarring over wat er nu precies mee bedoeld wordt.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1898/businessmodellen</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1898/businessmodellen</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Sun, 14 Mar 2010 12:42:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Adviseren kun je leren</title>
      <description><![CDATA[Wat maakt een goede adviseur? En hoe dient-ie zich te ontwikkelen? In een tijd waarin de consultingindustrie het zwaar heeft, zijn dit zinvolle vragen. In het boek De lerende adviseur proberen adviestoppers een antwoord te vinden.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1897/adviseren_kun_je_leren</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1897/adviseren_kun_je_leren</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 12 Mar 2010 11:39:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>‘Ik hoor wat je zegt’</title>
      <description><![CDATA[Het is niet de retoriek van de traditionele directeur waar Paul Verburgt zich aan ergert in zijn boekje Bazenbargoens.  Nee, het zijn die zinnetjes waarmee de moderne leidinggevende duidelijk maakt dat er maar een de baas is: hij (of zij natuurlijk)!]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1892/%E2%80%98ik_hoor_wat_je_zegt%E2%80%99</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1892/%E2%80%98ik_hoor_wat_je_zegt%E2%80%99</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 05 Mar 2010 14:00:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>De High Performance Organisatie</title>
      <description><![CDATA[De ‘High Performance Organisatie’ is vooral een theoretisch boek. Maar Jan den Breejen probeert de praktijk niet uit het oog te verliezen. En dat geeft de gelegenheid om zelf lekker te knoeien. Geen antwoorden dus, wel stof tot nadenken.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1890/de_high_performance_organisatie</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1890/de_high_performance_organisatie</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Thu, 04 Mar 2010 14:00:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Zinvol in plaats van succesvol</title>
      <description><![CDATA[Wat krijg je als je een oud lid van de raad van bestuur van Ahold, een jezuïet en een hoogleraar verandermanagement vijf jaar lang periodiek in een pastorie in Bloemendaal bij elkaar brengt? Een nieuw boek: Het theater van verandering.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1888/zinvol_in_plaats_van_succesvol</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1888/zinvol_in_plaats_van_succesvol</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Wed, 03 Mar 2010 14:00:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Omdenken</title>
      <description><![CDATA[Berthold Gunster publiceerde tot op heden twee boeken over het fenomeen omdenken: in 2006 verscheen Ja-maar, wat als alles lukt? en in 2008 volgde Huh?!. En nu is er het boekje Omdenken.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1886/omdenken</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1886/omdenken</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Tue, 02 Mar 2010 14:00:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Darwin voor managers</title>
      <description><![CDATA[Darwin voor managers gaat niet, zoals de titel misschien doet vermoeden, over ‘survival of the fittest’. Cognitief psycholoog Max Wildschut zoekt in het boek naar overeenkomsten tussen leidinggeven en opmerkelijk, succesvol gedrag van dieren.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1883/darwin_voor_managers</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1883/darwin_voor_managers</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Mon, 01 Mar 2010 08:00:00 +0100</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Connect!</title>
      <description><![CDATA[In het boek Connect! beschrijft Menno Lanting de impact van sociale netwerken voor organisaties. Dat doet hij op een enthousiaste en overtuigende manier, hoewel enig utopisch denken hem niet helemaal vreemd is.]]></description>
      <link>http://www.managementenliteratuur.nl/1881/connect</link>
      <guid>http://www.managementenliteratuur.nl/1881/connect</guid>
      <category>speedreview</category>
      <pubDate>Fri, 26 Feb 2010 09:40:00 +0100</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>
